「人才」是企业最重要的资源

员工福利

我们鼓励员工不断充实自我,持续学习力及提升竞争力。不断的创造及
超越,一起与公司实现共同企业愿景

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我们深信「人才」是企业最重要的资源。如何让每一位员工能安心工作并全力发挥其专长,是公司所应努力追求的目标,因此为吸引优秀人才,
本企业提供稳定薪资,建置优渥的福利制度与优质的工作环境,让员工乐于为联华实业付出。本公司各项福利措施如下:

利润与成果共享

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为求公司永续经营及长远发展,兼顾留才与股东权益本公司公司章程明订年度如有获利,应以不低于当年度获利状况之千分之五分派员工酬劳。
106盈馀年度实际提拨配发员工酬劳为当年度获利状况之百分之一(高于公司章程所订千分之五),以激励员工长期投入对公司的贡献。
 
 
多元化福利措施

完善的保险及退休计画

  • 健全的劳保、健保制度,提供员工基本保障。
  • 规划完善的团体保险,包括寿险、意外险、意外医疗险、住院医疗险、癌症险;
  • 员工亦可自费为其眷属加保团体保险。
  • 为驻外及海外出差人员增额加保意外险,让工作更安心、出差有保障。
  • 依法成立职工退休金监督管理委员会,并依劳基法及劳工退休金条例提缴退休准备金。

 

了解退休制度
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退休制度

依循劳动基准法及劳工退休金条例的规定,订定员工退休相关办法,成立劳工退休准备金监督委员会,监督执行退休准备金提拨及发给等相关业务,并按月提拨退休金至劳工个人退休专户,员工参与退休计画比率100%。

 

1.于94年6月30日(含)前入职之员工,享有旧制退休金年资,惟自员工自由选择为新制退休金资格后,始享有新制退休金年资。旧制退休金皆按每位具旧制退休金年资者之2%月 薪资,由本公司按月提存至中央信託局旧制退休准备金帐户。截至2017年12月底止估计旧制应计退休准备金负债金额约为47,597仟元,本公司营运资金足供支应。配合劳基法第 56条修订,已于当年度终了前,估算劳工退休准备金专户馀额,该馀额不足给付次一年度内预估成就第五十三条或第五十四条第一项第一款退休条件之劳工,将于次年度三月底 前一次提拨其差额,并送本公司劳工退休准备金监督委员会审议。

 

2.新制退休金则依每位享有新制退休金资格者之劳工退休金级距,按月提拨6%至员工个人退休金专户,除雇主固定提拨6%之退休金外,员工另可依个人意愿选择退休金级距0%~6%不等之退休金,提存至个人退休金专户中。
员工有下列情形之一者,得自请退休:
(1)任职十五年以上年满五十五岁者。
(2)任职二十五年以上者。
(3)任职十年以上年满六十岁者。

 

3.旧制退休金之计算方式:
(1)在劳动基准法实施前即在本公司工作者计至七十三年七月三十一日止,按其工作年资,每满一年给与两个基数,但超过十五年者,每满一年给与半个基数。未满半年者以半年计,满半年者以一年计,最高以三十五个基数为限。
(2)在劳动基准法实施后(七十三年八月以后)始在本公司工作者,按其工作年资,每满一年给与两个基数,但超过十五年者,每满一年给与一个基数。未满半年者以半年计,满半年者以一年计。
(3)以上劳基法实施前后之退休金合计最高以四十五个基数为限。

 

4.旧制退休金之计算方式:
(1)在劳动基准法实施前即在本公司工作者计至七十三年七月三十一日止,按其工作年资,每满一年给与两个基数,但超过十五年者,每满一年给与半个基数。未满半年者以半年计,满半年者以一年计,最高以三十五个基数为限。
(2)在劳动基准法实施后(七十三年八月以后)始在本公司工作者,按其工作年资,每满一年给与两个基数,但超过十五年者,每满一年给与一个基数。未满半年者以半年计,满半年者以一年计。
(3)以上劳基法实施前后之退休金合计最高以四十五个基数为限。